会社をやめて独立したい。でも「やめとけ」と言われる。
私も言っています。8割の人には「やめといたほうがいいよ」と言っています(この「8割」は私の実感です。統計は取っていません)。
ただ、やめたい理由によって、私の答えは逆になります。人間関係が理由なら「やめていい」と言います。給料が理由なら止めます。
月に1回か、2か月に1回は相談が来ます
私は福島市で映像制作をしています。
カメラや映像の話をするYouTubeをやっていました。その頃から、独立の相談が来るようになりました。
インターネット越しに加えて、友人や、知り合いの知り合いくらいの距離の人が、実際にうちのスタジオまで来ます。
頻度は、月に1回か、2か月に1回は必ずあるという感じです。
そこで私が言うのは、だいたい決まっています。「8割ぐらいは失敗するから、やめといたほうがいいよ」。
それを言うのは、必ず話を聞いた最後です。理由を聞いて、その理由ならやめたほうがいい、と言っています。
まず聞くのは「なんでやめたいの?」です
「やめとけ」とは、独立を止める言葉ではなく、やめたい理由を先に見ろ、という意味です。
相談されたら、最初に一緒に深掘りするのはここです。
話を聞いていくうちに、理由がだいたい3つに分かれるパターンが、なんとなく見えてきました。
人間関係が辛い。給料が足りない。やりがいがない。ほぼこの3つです。
そして、どれなのかで私の答えが変わります。

人間関係が理由なら、やめていい
これは、むしろ早いほうがいいと思っています。
どうしても相性が悪い人というのは、います。自分が悪いんじゃないかと萎縮して、体を壊す方向に進むくらいなら、逃げて自分が守れるなら全然オッケーだと思っています。
ただし順番があります。上司に相談して、それでも改善されないなら、という話です。
ただ、その上司本人が原因のときにどうするかは、私には分かりません。私は自分の会社をやっている側なので、会社員が上司を飛び越える方法を知りません。そこは私より、労働局や社内の相談窓口を調べたほうが早いです。
そして、この理由の場合は独立でも転職でもどちらでもいい。必要なのは環境を変えることであって、独立である必要はありません。
給料が理由なら、赤信号です
こちらは止めます。この理由だけで独立すると、失敗すると思っています。
小腹が空いた人におにぎりを売っても100円です。でも、12時間外に出られない現場で働いている人になら、300円でも「嬉しい、買うよ」と言ってもらえます。作る労力は、同じ30秒なのに。

つまり、給料は「かけた時間」ではなく「誰に何を残したか」で決まっている。
これは、独立しても全く同じです。
会社に貢献できなかった人が独立すると、今度は会社の看板もなしで社会に貢献しないといけない。もっと難しくなります。
給料が低いのは、能力が低いから。これが私の考えです。嫌な言い方だなと自分でも思います。でも、その能力は、独立した翌日も自分に付いてきます。
「毎日、肉を切ってるだけでさ」と言った友達がいます
3つ目の「やりがいがない」は、この話をします。
高校の友達で、スーパーの精肉部門に8年勤めていた人がいます。あるとき相談されました。「毎日肉切ってるだけでさ」と。
私はこう言いました。
お前の切った肉は誰かの食卓に並んで、うまいうまいって食べられて、その人が次の日も仕事に行くんだよ。
彼は自分で整理した結果、肉を切ること自体にはやりがいを感じていると気づきました。そして、肉の卸・加工の会社に転職しました。いまも楽しそうに働いています。
彼は独立していません。
目の前の仕事が「作業」になっている人は、独立しても自分のポジションを見失います。やりがいは、独立が持ってきてくれるものではありません。
稼げる2割は、だいたい2種類です
失敗しない2割は誰なのか。私が見てきた範囲では、2種類です。

1つ目は、もともとその業界にいた人。技術も経験も、仕事を振ってくれる繋がりもある状態で独立します。それは稼げます。
2つ目は、地方に住んでいて、周りに同じことができる人がいない人。私自身はこちらでした。
ネットで仕事を探すとライバルが多すぎて、価格がとても安い。でも地方だと「やってみたいけれど、手伝ってくれる人が近くにいない」というところが本当に多い。映像制作は、私が始めた3〜4年前の福島市ではまさにこれでした。
私はキャリアが長いわけでも、その業界に勤めたこともありませんでした。運よくここにはまっただけです。
判定に使うのは、「地方に住んでいるか」と、もう1つ。周りに同じスキルを持っている人がいないと、確信を持って言えるかどうかです。そこに自信を持っていけるなら、独立はかなりありだと思います。知れ渡ったら、仕事は来ます。
ただ、どうやって「いない」と確かめるかは、私には書けません。私は、やってみたら、たまたまそこが空いていただけで、調べて選んでいないからです。
そして、どちらでもない8割の人へ。技術が上手いことと、仕事が決まることは、別のことです。
2つ以上あてはまる人へ
1つに絞れる人のほうが、たぶん少ないです。
3つを並べると、性質がはっきり分かれます。
| 理由 | 場所を変えると |
|---|---|
| 人間関係 | 消えます |
| 給料 | 付いてきます |
| やりがい | 付いてきます(ただし止めまではしません) |
人間関係は、環境の問題です。だから環境を変えれば解決します。
給料とやりがいは、自分の側の問題です。独立しても、転職しても、そのまま付いてきます。
問題は、給料とやりがいを、いま会社にいるうちに解決できるかどうかです。
向いているかどうかの判定
2つあります。
1つ目。ここまで読んで、一瞬でも「うわ、難しいかも」と思ったなら、多分まだ時期が早いです。「いや、そんなの関係ないよ」と思える人は、独立していいと思います。
2つ目。全部自分で決めて、全部自分で責任を負うのを「楽だ」と感じるか。
会社で「絶対こっちのほうがうまくいくのに、合意してもらえない」と悶々としている人。ああいう人は向いています。全部自分で判断できるので。
「まだ早い」と思った人へ。独立の準備は、会社にいながらできます。しかもそれは、給料の話とそのまま同じ構造です。いまの会社で「誰に何を残すか」を作れた人が、独立してもそれをやります。
今日できること
やめたい理由を、思いつくまま全部スマホのメモに書き出してください。
そのあと、1つずつに「人間関係」「給料」「やりがい」のどれかを付けます。
相手に聞く必要はありません。
2つ以上付いた人は、人間関係以外に何が付いたかを見てください。それが、場所を変えても付いてくるものです。
ここだけの話
偉そうに判定の話をしましたが、私が独立したときは、ここまで整理して考えていませんでした。キャリアも業界経験もないまま、勢いで出ています。
本文で「運よくはまった」と書きましたが、当時はそんな分析はしていません。ただやってみただけです。
この記事の続き
この記事に書いたのは、私に実際に起きたことです。最初の1件をどう取るか、いくらで受けるか。その手順までは、この記事に書いていません。
記事は、私が何をしたかの記録です。教材は、あなたが明日やることの手順です。
そこだけをまとめたのが LOCALANCE BOOKS「受注の書(入門)」です。私が実際に使っている型をそのまま置いています。目次と中身は、このすぐ下から確認できます。
